本日は、部門別原価計算表（直接配賦法）について、執筆していきます。
直接配賦法とは
直接配賦法
補助部門同士のやり取りを考慮せずに、補助部門費を製造部門に配賦する方法をいう。
部門別原価計算表（直接配賦法）の作成
直接配賦法による部門別原価計算表の作成手順
１ 部門ごとにかかった費用を部門個別費として計上する。
（黄色部分）
２ 部門共通費を配賦基準をもとに各部門に配賦する。
（水色部分）
３ 各部門費の合計を算出する。
（緑色部分）
４ 補助部門費を配賦基準をもとに製造部門に配賦する。
（赤色部分）
５ 製造部門費を算出する。
（灰色部分）
部門別原価計算表の例
例題をもとに部門別原価計算の問題を見ていこう
例1 下記の資料を元に部門別配賦表を作成しよう。
例2 補助部門費配賦時の仕訳を行おう。
解答
例1 部門別原価計算表の作成例
例2 部門費配賦の仕訳例
（借方）切削部門 266,500
組立部門 183,500
（貸方）動力部門 280,000
修繕部門 170,000
解説
1 部門共通費の配賦額
建物減価償却費
（配賦基準：従業員数）
切削部門
￥500,000×（5人÷25人）
＝￥100,000
組立部門
￥500,000×（15人÷25人）
＝￥300,000
動力部門
￥500,000×（3人÷25人）
＝￥60,000
修繕部門
￥500,000×（2人÷25人）
＝￥40,000
機械減価償却費
（配賦基準：機械稼働時間）
切削部門
￥300,000×（200時間÷300時間）
＝￥200,000
組立部門
￥300,000×（50時間÷300時間）
＝￥50,000
動力部門
￥300,000×（40時間÷300時間）
＝￥40,000
修繕部門
￥300,000×（10時間÷300時間）
＝￥10,000
福利厚生費
（配賦基準：従業員数）
切削部門
￥250,000×（5人÷25人）
＝￥50,000
組立部門
￥250,000×（15人÷25人）
＝￥150,000
動力部門
￥250,000×（3人÷25人）
＝￥30,000
修繕部門
￥250,000×（2人÷25人）
＝￥20,000
2 部門費の配賦
部門費の配賦は、製造部門の資料のみ着目する。
配賦に関する資料
動力部門費
切削部門
￥280,000×（200時間÷250時間）
＝￥224,000
組立部門
￥280,000×（50時間÷250時間）
＝￥56,000
修繕部門費
切削部門
￥170,000×（5人÷20人）
=￥42,500
組立部門
￥170,000×（15人÷20人）
＝￥127,500
以上、直接配賦法による部門別原価計算について取り上げました。
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