みなさん、こんばんは。
本日は、例題を使用した標準原価計算の実践について、執筆していきます。
標準原価計算の実践
例：大野工業株式会社は、製品Aを製造している。
なお、原価計算の手段として標準原価計算を採用している。
生産に関する資料は下記の通りである。
A 標準原価カード
B 生産データ
C 当月実際原価データ
・直接材料費/使用量 1kgあたり¥195/1,900kg
・直接労務費/作業時間 1時間あたり￥105/805時間
・製造間接費 ￥86,000
D 備考
イ 製造間接費は直接作業時間をもとに配賦している。
ロ 年間製造間接費予算は￥1,020,000
ハ 製造間接費の標準変動費率は、1時間あたり￥20である
ニ 固定費月間予算は￥64,000、基準操業度は800時間である。
ホ 材料は製造始点ですべて投入している。
よって、次の問いに答えよ。
1 シングル・プランとパーシャル・プランの仕掛品勘定の作成
2 原価差異の算出（有利差異・不利差異も答えること）
A 直接材料費差異
（全体差異・価格差異・材料数量差異）
B 直接労務費差異
（全体差異・賃率差異・作業時間差異）
C 製造間接費差異
（全体差異・予算差異・能率差異・操業度差異）
解答
1 シングル・プランとパーシャル・プランの仕掛品勘定
2 原価差異の算出（有利差異・不利差異も答えること）
A 直接材料費差異
全体差異：￥10,500（不利差異）
価格差異：￥9,500（有利差異）
数量差異：￥20,000（不利差異）
B 直接労務費差異
全体差異：￥125（不利差異）
賃率差異：￥4,025（不利差異）
作業時間差異：￥3,900（有利差異）
C 製造間接費差異
全体差異：￥1,600（不利差異）
予算差異：￥5,900（不利差異）
能率差異：￥3,900（有利差異）
操業度差異：￥400（有利差異）
解説
1 生産データ（右の数字は加工進捗度考慮後の数字である。）
2 シングル・プランとパーシャル・プランの仕掛品勘定の構成
※ 黄色塗りつぶし部：標準原価
青色塗りつぶし部：実際原価
桃色塗りつぶし部：原価差異
シングル・プラン
パーシャル・プラン
3 原価差異の構成
それぞれのシュラッター図を下記に示す
※ 金額が−（マイナス）表示：不利差異
直接材料費差異
直接労務費差異
製造間接費差異
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